個人微信公眾號不要跟熱點，企業微信公眾號不能不跟熱點

筆者有位鐵粉，有閱讀筆者說的每期文章，她在后臺告訴筆者：自己現在在做企業公號，也堅持日更，請我給些建議。我瀏覽了她最近兩個月的公號文章，發現一個問題：文章雖然日更，但沒有一篇，有結合企業的特點，來跟進熱點。

我跟她說：這樣不行。你得跟熱點，不需要像杜蕾斯那樣，但得有熱點文章，來促流量。

杜蕾斯，蹭熱點的高手……

她不解，反問我：之前你不是有說過，沒有必要刻意跟進熱點嘛！

我回答：那是指的個人號啊。而你，做的是企業號啊。

個人號，此處特指，真的是筆者這樣一個人在玩的公眾號，一個人要堅持日更，試問：又有多少時間、精力去跟熱點？

所以，個人號運營和企業號運營是完全不同的兩個概念。

前者，是輸出個人的理念、思想和技藝，遵循有用法則（每篇文章都能給讀者一些幫助），但有它一定的隨意性，選題是基于運營者本人的專業和知識儲備來設計的。

企業號則不然，首先，作為企業自有的媒介平臺，運營是要為其導流的，也因此，企業號有著更加明確的KPI考核指標，比如說：閱讀量、留存率。

不蹭熱點，就想要完成既定的考核指標？很難。

同時，企業號的運營是團隊作業，相比個人，是具備跟進熱點的基礎條件的。

基于此，我給鐵粉的建議是：從現在開始，每周研究百度和微博指數，一周出一期跟進熱點的文章。

也有朋友可能會問我：如果我所在的行業比較特殊，并不適合跟熱點呢？

我的回答是：如果只是作為一個企業資訊的發布平臺，你大可以不選擇公眾訂閱號，而是服務號或者是百度的百家號。

既然做了訂閱號，既然選擇了日更，說明什么？說明你還是想要流量、想要粘度的。

既然想要流量和粘度，那就老老實實，適度、適當的跟進熱點。

畢竟，新媒體運營所謂的熱點跟進，不過是過去傳統媒介公關的基本功。

這是筆者說情境系列文案的第221篇。

有人說，2019年，是微信的下半場。

要么，我們見證一個偉大的商業生態圈的誕生。

要么，我們眼看它朱樓起，又看它樓塌了。

只是……筆者選擇相信張小龍。

主耕微信生態圈，也跟進，微信的競爭對手。

因為，微信的競爭對手，就是企業需要補足的自有平臺板塊。

那么，2019年，微信的競爭對手有誰呢？

已知的：

一）百度的內容分發平臺，百家（熊掌）號。

在內容分發領域，未來相當長一段時間內，百度都將依然領先于騰訊。

二）抖音。

微信用戶數10億，抖音用戶數4億，問題是，微信從0到10億，用了7年，抖音從0到4億，只用了2年。

短視頻本來就是騰訊的短板，微信生態圈缺的這一環，抖音來補，也挺好。

最后，微信的下半場，說到底，比拼的還是企業精細運營的能力，我們共勉！

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